38家知名B2C企業(yè)入駐 淘寶商城構(gòu)建開放平臺(tái)
2011-09-20 　來源: 證券時(shí)報(bào)網(wǎng)(深圳)　

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??????? 證券時(shí)報(bào)記者昨日獲悉，國內(nèi)38家有一定知名度的商對(duì)客電子商務(wù)（B2C）企業(yè)，如1號(hào)店、銀泰網(wǎng)、麥考林、庫巴網(wǎng)、易訊、新蛋等聯(lián)合宣布，將與淘寶商城展開戰(zhàn)略合作，集體在淘寶商城開啟官方旗艦店。據(jù)悉，昨日在北京召開的此次發(fā)布會(huì)，也是淘寶一拆為三以來，淘寶商城作為獨(dú)立公司的首次亮相。

???????以風(fēng)險(xiǎn)投資為代表的熱錢大量進(jìn)入，使垂直B2C行業(yè)近幾年來越?jīng)_越快。但是，由于同質(zhì)化嚴(yán)重，其競爭手段正在演變成瘋狂的“砸錢”游戲。為吸引用戶和擴(kuò)大規(guī)模，廣告轟炸及用補(bǔ)貼的方式“做低”商品價(jià)格，成為了業(yè)內(nèi)怪象，而這也注定難以持久。

???????艾瑞咨詢調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，隨著下半年外部資本的不確定及融資成本居高不下的打壓，垂直B2C企業(yè)已感受到絲絲寒意。由于涉及物流、市場、采購等諸多環(huán)節(jié)，部分企業(yè)正在變得“肉身”沉重。“重公司”模式之下，企業(yè)內(nèi)部行政機(jī)構(gòu)膨脹及商品品類的擴(kuò)張，必然降低其管理效率，進(jìn)而影響到消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

???????淘寶商城總裁張勇昨日表示，淘寶商城的戰(zhàn)略是要打造開放的B2C平臺(tái)，構(gòu)建一個(gè)由品牌商、供貨商、零售商以及包括物流商在內(nèi)的各類第三方服務(wù)提供商分工協(xié)作的B2C生態(tài)體系，也即一個(gè)大的平臺(tái)。

???????張勇透露，淘寶商城今年的交易額規(guī)模將接近1000億元，明年的目標(biāo)是2000億元。他表示淘寶商城將以開放的心態(tài)，歡迎所有零售商和服務(wù)商都參與進(jìn)來，共同分享這兩千億市場規(guī)模的蛋糕和衍生的其他商業(yè)機(jī)會(huì)。

???????研究人士稱，B2C行業(yè)產(chǎn)生的本質(zhì)，就是對(duì)線下產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行優(yōu)化整合，以及對(duì)社會(huì)分工和協(xié)作的重新整合，讓這個(gè)生態(tài)體系中各個(gè)角色都獲得良性的商業(yè)利益。實(shí)際上，電子商務(wù)在短短幾年時(shí)間內(nèi)，商品品類已經(jīng)極度豐富。但囿于中國市場縱深度帶來的特殊時(shí)空差，目前許多B2C服務(wù)根本無法滿足更大的市場需求。

???????“B2C企業(yè)端供給與市場需求間的鴻溝背后，是社會(huì)問題的深刻寫照。其已成為困擾B2C發(fā)展的首要瓶頸。以物流為例，盡管當(dāng)前許多垂直B2C企業(yè)都積極籌劃和組建自有的物流團(tuán)隊(duì)，但更多時(shí)候，其服務(wù)空間也只能限于一二線城市及地區(qū)。”淘寶商城公關(guān)總監(jiān)顏喬表示。
???????垂直B2C與平臺(tái)型B2C的差異，更像是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)之間的差異。除了商品和服務(wù)品類豐富程度的不同，更有著效率上的差異。在張勇看來，淘寶商城這種平臺(tái)型B2C更能夠通過聚合和集沙成塔的方式，為消費(fèi)者提供海量的商品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

???????統(tǒng)計(jì)顯示，2010年11月11日淘寶商城交易額達(dá)到9.36億，超過了當(dāng)日香港社會(huì)零售總額。艾瑞咨詢的研究顯示，2011年第二季度，淘寶商城占據(jù)國內(nèi)B2C市場48.5%的市場份額，接近第二名到第十名之和的兩倍。

???????從美國B2C發(fā)展歷史來看，亞馬遜也經(jīng)歷了從獨(dú)立自營到平臺(tái)開放的路徑。這一路徑選擇的邏輯背后，是對(duì)美國商業(yè)模式的某種反映——在美國，有著充分發(fā)展的線下零售業(yè)，也有著遍布全球的超級(jí)物流系統(tǒng)。

???????(本文來源：證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 作者：朱凱)