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中國未來數(shù)據(jù)中心的市場分析

來源:機(jī)房360 時(shí)間:2010-8-24

  
  雖然遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重打擊,但是在IT投資領(lǐng)域,中國數(shù)據(jù)中心市場依然保持快速增長。IDC對未來數(shù)據(jù)中心的投資增長前景非常樂觀,認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)熱度不減,中小企業(yè)信息化提速,企業(yè)進(jìn)一步降低成本需求旺盛等趨勢的驅(qū)動(dòng)下,在云計(jì)算、綠色數(shù)據(jù)中心、SaaS等領(lǐng)域不斷升溫的背景下,中國數(shù)據(jù)中心市場在未來幾年仍將保持光明的成長前景。

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  變化是數(shù)據(jù)中心市場的主題,并且是未來幾年市場的主旋律。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)因素影響造成很多企業(yè)更看重成本,加上中國的互聯(lián)網(wǎng)ICP備案制度執(zhí)行和整頓低俗之風(fēng)行動(dòng)等,都造成了數(shù)據(jù)中心用戶的變化。除了最終用戶方的變化,還有服務(wù)商方面的變化。作為數(shù)據(jù)中心市場服務(wù)商的主力軍,電信行業(yè)的重組是個(gè)大事件,但是不會(huì)導(dǎo)致中國數(shù)據(jù)中心市場的競爭格局產(chǎn)生翻天覆地的變化。重組后的三大運(yùn)營商都將進(jìn)一步拓展其數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),將之提到戰(zhàn)略的高度,比如中國移動(dòng)已經(jīng)開始加速數(shù)據(jù)中心資源布局。未來電信運(yùn)營商將依靠其得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢,繼續(xù)在基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)中心服務(wù)市場占據(jù)統(tǒng)治地位。

  IDC預(yù)測,中國數(shù)據(jù)中心市場在飛躍式增長后增勢將會(huì)趨緩,但是未來幾年內(nèi)仍會(huì)保持兩位數(shù)的增長態(tài)勢,到2013年的復(fù)合增長率將會(huì)達(dá)到23.0%.

  中國數(shù)據(jù)中心市場的發(fā)展與整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),目前中國數(shù)據(jù)中心服務(wù)的主要客戶群體正是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的主要組成力量——互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商(ICP),包括門戶網(wǎng)站、網(wǎng)游公司、視頻網(wǎng)站等,這些客戶為整體中國數(shù)據(jù)中心市場貢獻(xiàn)了超過50%的收入。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的一些關(guān)鍵影響因素與數(shù)據(jù)中心市場密不可分,例如,有相當(dāng)多的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商(ICP)仍然沒有突破性的尋找到有效的盈利模式,一部分網(wǎng)站的資金鏈在金融風(fēng)暴的洗禮下開始捉襟見肘,甚至悄然退出市場。2009年,國務(wù)院新聞辦、工業(yè)和信息化部、公安部等7部委聯(lián)合部署展開了全國范圍內(nèi)的“整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)”,對網(wǎng)上低俗信息進(jìn)行集中整治,此舉將會(huì)嚴(yán)重打擊一部分ICP,包括門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站等,在短期內(nèi)將會(huì)對數(shù)據(jù)中心市場造成影響,但是從長遠(yuǎn)來看,凈化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)對中國數(shù)據(jù)中心市場的規(guī)范發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

  中國數(shù)據(jù)中心市場上,電信三大巨頭處于壟斷地位,并將在未來幾年內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大其市場份額。中國數(shù)據(jù)中心市場中的競合并存格局依然會(huì)持續(xù),源于在基礎(chǔ)的資源類業(yè)務(wù)方面,非電信數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商仍需借助電信運(yùn)營商的數(shù)據(jù)中心和帶寬等資源;并且由于自建數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營費(fèi)用高漲,迫于成本壓力非電信服務(wù)商自建數(shù)據(jù)中心的腳步正在放緩,更多服務(wù)商選擇在電信資源基礎(chǔ)上擴(kuò)展業(yè)務(wù)規(guī)模。

  在最終用戶方面,非電信數(shù)據(jù)中心服務(wù)商與電信運(yùn)營商的客戶群在行業(yè)、特性、規(guī)模方面存在一定區(qū)別。同時(shí)電信運(yùn)營商開始著力拓展數(shù)據(jù)中心增值服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,比如網(wǎng)管、安全、數(shù)據(jù)備份等方面,這無疑對其他數(shù)據(jù)中心服務(wù)商造成更大的競爭壓力。當(dāng)然目前電信運(yùn)營商的各個(gè)省級分公司在開展增值數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)方面還很不均衡,這與各電信分公司各自的地域特征相關(guān),同時(shí)也與運(yùn)營商集團(tuán)總部的數(shù)據(jù)中心增值業(yè)務(wù)戰(zhàn)略推進(jìn)相關(guān)。

  電信行業(yè)的重組完成會(huì)帶動(dòng)整體行業(yè)資源布局的調(diào)整,會(huì)給數(shù)據(jù)中心市場發(fā)展帶來更多動(dòng)力。雖然基礎(chǔ)類服務(wù)在未來一段時(shí)間內(nèi)仍是服務(wù)商的業(yè)務(wù)重點(diǎn),但是作為非電信數(shù)據(jù)中心服務(wù)商,在基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)上與電信運(yùn)營商或其他服務(wù)商打價(jià)格戰(zhàn)顯然是不明智的,而可以考慮進(jìn)一步細(xì)分客戶群,選擇1—2個(gè)數(shù)據(jù)中心增值服務(wù)領(lǐng)域,拓展有自身特色的增值業(yè)務(wù)作為突破點(diǎn),比如世紀(jì)互聯(lián)積極探索云計(jì)算服務(wù),網(wǎng)宿在增值業(yè)務(wù)中的CDN領(lǐng)域成長迅速,萬網(wǎng)推出整合企業(yè)信息化等服務(wù),這才是作為非電信數(shù)據(jù)中心服務(wù)商的制勝法寶。

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